Riverfront de Jacksonville: Gobernanza y financiamiento

En 2021, el Jessie Ball duPont Fund impulsó un proyecto ambicioso: reimaginar el frente del río St. Johns en Jacksonville como un gran parque lineal que active la vida urbana y genere bienestar para quienes viven y visitan la ciudad.

Nuestro director, Alejandro Martínez Leal, tuvo la oportunidad de apoyar en este esfuerzo como parte del equipo de JLP+D, liderado por Yuxiang Luo, en conjunto con WXY, responsables del diseño urbano, y DVDL, especialistas en programación cultural y participación ciudadana.

Límites del Proyecto del Río St. Johns. Imagen por WXY.

La propuesta abarca aproximadamente 20 hectáreas y más de 5.5 kilómetros del Riverwalk, con nuevas conexiones en ambas orillas del río: 2.65 km en el norte y 2.05 km en el sur, pensadas para mejorar la movilidad peatonal, sumar espacios públicos de calidad y aprovechar áreas actualmente subutilizadas.

Uno de los ejes centrales del plan es la activación constante de los parques y espacios abiertos a lo largo del Riverfront. Parques como Memorial Park, Riverfront Plaza, Friendship Fountain y Metropolitan Park serán escenarios de actividades culturales, recreativas y comunitarias: desde yoga al aire libre y mercados, hasta eventos que promuevan el bienestar, el encuentro y la apropiación del espacio público.

Esquema de Programación. Imagen WXY.

Dentro del equipo, nos tocó trabajar en dos pilares clave: financiamiento y gobernanza.

En cuanto al financiamiento, el plan contempla una inversión pública de más de 70 millones de dólares en infraestructura, incluyendo la renovación de muelles, mejoras en iluminación, accesibilidad universal y medidas de resiliencia frente al cambio climático. Pero además de esta inversión inicial, el parque lineal requerirá de fondos para su operación y mantenimiento. Por tal motivo, desarrollamos un esquema de financiamiento mixto, que considera herramientas como captura de valor inmobiliario, contribuciones especiales, acuerdos con desarrolladores, patrocinios, membresías, alquileres, concesiones y eventos, entre otros.

Esquema por Yuxiang Luo, JLP+D

El segundo pilar, es el de gobernanza. Diseñamos un modelo que garantice la operación continua y efectiva del Riverfront a largo plazo. Porque no se trata solo de construir espacios públicos bonitos: se trata de mantenerlos activos, cuidados y vigentes para las necesidades de la comunidad.

En muchas ciudades, la operación de un espacio público depende de distintas instituciones: una se encarga del mantenimiento, otra de la seguridad, otra de regular el comercio, otra de las actividades culturales, otra de las deportivas, y así sucesivamente. Sin una coordinación clara, esto puede volverse caótico. Por eso, trabajamos en un esquema de gobernanza con atribuciones claras, responsabilidades definidas y una estructura financiera que garantice la viabilidad operativa en el tiempo.

Gobernanza y financiamiento son clave para lograr que los espacios públicos funcionen, y son dos de los principales servicios que ofrecemos desde Diagonal.

¿En tu ciudad cómo se gestiona la gobernanza y el financiamiento de los espacios públicos?¿Hay espacios que podrían rediseñarse o reactivarse?

Muchas veces, la solución no empieza por el diseño físico, sino por estructurar bien cómo se gestiona y cómo se sostiene.

Si tienes un proyecto en mente o quieres más información, escríbenos. Nos encantará conversar contigo.