2025 en Diagonal: El año de la consolidación y la transformación

Si tuviéramos que describir el 2025 en una sola palabra para Diagonal Consultoría, esa palabra sería: Cimentación.

En un mundo donde los proyectos urbanos a menudo se quedan en buenas intenciones, este año nos dedicamos a lo que mejor sabemos hacer: cerrar la brecha entre la visión y la realidad. Ha sido un año de estructurar, de ordenar y, sobre todo, de demostrar que la innovación en el financiamiento y la gobernanza urbana son los verdaderos motores del cambio en nuestras ciudades.

Pero antes de hablar de los proyectos, hablemos del equipo que los hace posibles.

15 de Octubre: Nuestra Consolidación

El hito más importante de este año ocurrió puertas adentro. El pasado 15 de octubre, Diagonal Consultoría dio un paso definitivo hacia el futuro con la consolidación de nuestra alianza entre socios: Alan Patterson, Fernando Granados Franco y Alejandro Martínez Leal.

Esta unión no es solo administrativa; es la integración de visiones complementarias. Al sumar nuestras experiencias, hemos fortalecido nuestra capacidad para abordar proyectos urbanos complejos que forman parte de nuestros grandes ejes: el diseño de distritos urbanos estratégicos para detonar el desarrollo económico local y la movilización de activos públicos para generar valor para las ciudades. Hoy, Diagonal es una firma más fuerte, lista para enfrentar retos de mayor escala.

Impacto Real: Proyectos que definieron nuestro 2025

Nuestra metodología se puso a prueba en distintas regiones del país, colaborando tanto con organismos públicos como con otros aliados estratégicos. Aquí algunos de los momentos clave:

• Resiliencia Hídrica en Oaxaca: Bajo la dirección de nuestro socio Alan Patterson y en colaboración con la Oficina de Resiliencia Urbana (ORU), desarrollamos el Plan de Negocios para activar el Centro de Inteligencia del Agua del Río San Felipe en Oaxaca. Un proyecto que demuestra cómo la estructuración financiera es vital para la sostenibilidad de iniciativas ambientales y sociales.

• Innovación Urbana en Aguascalientes: Con el liderazgo de nuestro socio Fernando Granados, estamos diseñando una estrategia de implementación de un proyecto de desarrollo urbano de gran escala en la ciudad de Aguascalientes. Esta iniciativa tiene la capacidad de detonar un nuevo estándar de crecimiento urbano y desarrollo económico local.

• Turismo Sustentable en el Caribe: Acompañamos de cerca a la Secretaría de Turismo de Quintana Roo. Liderado por Alejandro Martínez Leal, este esfuerzo se centró en la actualización del Plan Maestro de Turismo Sustentable y, crucialmente, en la selección de proyectos estratégicos para el Fideicomiso para el Bienestar del Turismo Crucerista. 

  
  

Liderazgo de Pensamiento

No solo ejecutamos, también participamos en la conversación global sobre el futuro de las ciudades.

Celebramos la participación de nuestro Socio Director, Alejandro Martínez Leal, en el evento "México por el Clima" durante la Semana de Acción Climática. Su intervención sobre la recuperación de plusvalías como herramienta para financiar proyectos estratégicos resonó con nuestra filosofía: el financiamiento urbano creativo y responsable es esencial para combatir el cambio climático desde lo local.

Mirando hacia el 2026

El 2025 nos enseñó que cuando se alinean la innovación financiera, la visión urbana y la voluntad política y ciudadana, los territorios se transforman.

Cerramos este año agradecidos con nuestros clientes y aliados por confiar en Diagonal Consultoría para estructurar y adelantar sus visiones más ambiciosas. El 2026 viene cargado de nuevos retos, y gracias a la consolidación de este año, estamos más preparados que nunca para activar el potencial de nuestras ciudades.

¡Gracias por ser parte de nuestro crecimiento!